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Plano Estratégico 2027.

O resultado de 2027 se decide agora. Cadastre sua empresa, responda 10 perguntas rápidas e receba na hora um relatório clínico gratuito da saúde estratégica do seu negócio.

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Grupo Alpha · Plano Estratégico 2027

Sua empresa, uma direção.

Ninguém termina uma prova no dia da largada. Termina nos meses de treino antes. Este é o método que usamos no Grupo Alpha para preparar 2027: poucas metas, donos claros e revisão todo mês. Agora ele é seu.

Montar o plano da minha empresa → Ver a direção
01 · Direção

Defina para onde sua empresa vai

Antes de metas, direção. Responda estas três perguntas em uma frase cada. Se não couber em uma frase, ainda não está claro.

Missão

Que problema você resolve?

Para quem sua empresa existe e o que entrega que o cliente não consegue sozinho.

Visão 2027

Onde quer estar em dezembro de 2027?

Um retrato concreto: tamanho, região, posição no mercado. Algo que dê para conferir no fim do ano.

Valores

O que não se negocia?

Três comportamentos que valem para todos, do dono ao novato. Ex.: prazo cumprido, segurança, palavra.

02 · Ponto de partida

Oito movimentos para não voar às cegas

Os três primeiros até 15 de dezembro. Os outros cinco até 31 de janeiro. Juntos, eles mostram exatamente o que monitorar na sua empresa. Preencha cada um na aba "Meu plano".

1

Meta de faturamento

Um número anual, quebrado por mês, baseado no histórico de 2026 e na carteira atual.

Até 15/dez
2

Um custo cortado

Uma despesa sem retorno eliminada. Pequeno corte feito vale mais que grande plano no papel.

Até 15/dez
3

Um nome por prioridade

No máximo três prioridades, cada uma com responsável e prazo.

Até 15/dez
4

Ponto de equilíbrio

Quanto você precisa vender por mês só para não ter prejuízo. Abaixo dele, a empresa paga para trabalhar.

Até 31/jan
5

Caixa mínimo

Uma reserva de 3 meses de custo fixo. É o que separa um mês ruim de uma crise.

Até 31/jan
6

Carteira de clientes

Quantos clientes ativos, quanto cada um compra (ticket médio) e quantos novos por mês.

Até 31/jan
7

Margem por produto

Quanto sobra de cada produto ou serviço. Nem sempre o que mais vende é o que mais dá lucro.

Até 31/jan
8

Pró-labore definido

Salário fixo do dono, separado do lucro. Misturar os dois esconde a saúde real da empresa.

Até 31/jan
03 · Pilares

Os quatro pilares do plano

Tudo o que entrar no seu plano precisa servir a pelo menos um destes pilares.

Crescimento

Vender mais para quem já confia em nós
  • Mais venda para a carteira atual
  • Contratos e clientes recorrentes
  • Carteira ativa revisada todo mês

Eficiência

Fazer mais com o mesmo
  • Resposta ao cliente em até 24h
  • Corte de custos sem retorno
  • Processos padrão documentados

Pessoas & SST

Time treinado e seguro
  • Zero acidente com afastamento
  • Treinamento e EPI em dia
  • Avaliação de desempenho mensal

Gestão

Decidir com número, não com sensação
  • Fluxo de caixa semanal
  • Fiscal e certidões em dia
  • Reunião de resultados mensal
04 · Como ajudamos

Do plano ao resultado

O Grupo Alpha aplica este método nas próprias empresas. Se quiser apoio para aplicar na sua, caminhamos junto.

Etapa 1

Diagnóstico

Enxergar.
  • Conversa com o dono e a liderança
  • Leitura de faturamento, custos e carteira
  • Os três gargalos que mais travam a empresa
Etapa 2

Plano 2027

Decidir.
  • Direção, meta anual e metas mensais
  • Três prioridades com dono e prazo
  • Indicadores e rotina de reuniões
Etapa 3

Acompanhamento

Executar.
  • Reunião mensal de resultados
  • Revisão trimestral do plano
  • Ajuste rápido do que não andou
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05 · Calendário

2027 em quatro etapas

Como numa temporada de provas: base, construção, ajuste e prova.

T1 · jan–mar

Base

  • Metas e orçamento aprovados
  • Responsáveis definidos
  • Indicadores começam a ser medidos
T2 · abr–jun

Construção

  • Ações comerciais em ritmo
  • Cortes de custo executados
  • Primeira revisão trimestral
T3 · jul–set

Ajuste

  • Revisão do semestre
  • Corrigir o que não andou
  • Reforçar o que funciona
T4 · out–dez

Prova

  • Fechar as metas do ano
  • Balanço por empresa
  • Plano 2028 pronto em novembro
S
Semanal15 minutos com a liderança: o que andou, o que travou.
M
MensalReunião de resultados com os indicadores abaixo.
T
TrimestralRevisão do plano: manter, ajustar ou cortar prioridades.
06 · Indicadores

O que vamos medir

Poucos números, acompanhados sempre. Ajuste a referência à realidade da sua empresa.

IndicadorFrequênciaReferência
Faturamento realizado x metaMensal≥ 100% da meta
Margem / resultado do mêsMensalPositivo todo mês
Tempo de resposta ao clienteSemanalAté 24h
Satisfação do cliente (0–10)Mensal≥ 9
Clientes ativos / recorrentesMensalCrescente
Acidentes com afastamentoMensalZero
Meu plano

Plano 2027 da sua empresa

Preencha os oito movimentos. Os cálculos aparecem na hora e as respostas ficam salvas neste navegador. Use "Copiar plano" para guardar ou enviar ao Grupo Alpha.

Direção

Visão 2027 em uma frase

Movimento 1

Meta de faturamento 2027

Movimento 2

Custo que será cortado

Movimento 3

Três prioridades, três donos

PrioridadeResponsávelPrazo
Movimento 4

Ponto de equilíbrio

Quanto precisa faturar por mês para cobrir todos os custos.

Preencha os dois campos para calcular.
Movimento 5

Caixa mínimo

Reserva para atravessar meses fracos sem desespero.

Usa os custos fixos do movimento 4.
Movimento 6

Carteira de clientes

Preencha para comparar com a meta.
Movimento 7

Margem por produto ou serviço

Produto / serviçoPreço (R$)Custo (R$)Margem
—
—
—

Verde: acima de 40%. Amarelo: 20% a 40%. Vermelho: abaixo de 20%.

Movimento 8

Pró-labore do dono

Valor fixo, pago todo mês, como salário. O lucro é outra conta.
Próximo passo

Agora, monitore todo mês

Com os oito movimentos definidos, lance os números de cada mês na Planilha de controle. Ela compara realizado com meta e acende o alerta quando algo sai do trilho.

Salvo automaticamente.
Controle e monitoramento

Planilha de controle 2027

Lance os números no fim de cada mês. As linhas em cinza calculam sozinhas. A meta mensal vem do "Meu plano" e pode ser ajustada mês a mês.

Faturamento acumulado
R$ 0
—
Resultado acumulado
R$ 0
≈ EBITDA do período
Margem média
—
resultado ÷ faturamento
Caixa atual
—
—
MetaFaturamento realizadoResultado
Salvo automaticamente.

● no alvo · ● atenção · ● fora do alvo. Referências: faturamento ≥ 100% da meta, margem ≥ 10%, caixa ≥ caixa mínimo, satisfação ≥ 9, inadimplência ≤ 3%.

Indicadores de monitoramento

Seus KPIs estão no alvo?

Leitura automática da sua Planilha de controle, comparada com as metas do Meu plano. Para cada indicador fora da meta, você recebe o que está acontecendo e o que fazer.

Descubra aqui

Finanças da empresa, sem complicação

Resumos rápidos dos termos que todo dono de empresa precisa dominar. O que é, como calcular, um exemplo e por que importa.

AGrupo Alpha · RS Consulting Group

Clube A.

Para empresários que decidiram jogar no nível A.

O plano mostra o caminho. No Clube A, você percorre esse caminho ao lado de quem já fez: consultores dedicados, mentoria direta com Randal Santos e outros empresários que também querem chegar mais longe.

Quero fazer parte do Clube A →
Por que fazer parte

Crescer sozinho é mais lento

As empresas que mais crescem têm algo em comum: um dono que não decide sozinho, uma rotina que cobra resultado e uma rede que abre portas.

Decisões melhores

Quem tem com quem pensar erra menos. No clube, cada decisão importante passa por gente experiente.

Execução de verdade

Plano sem acompanhamento fica no papel. Aqui existe rotina, número na mesa e cobrança de prazo.

Portas abertas

Estar entre empresários que pensam grande gera parcerias, indicações e negócios que não chegariam de outro jeito.

O que o Clube A entrega

Tudo o que um empresário A precisa ao lado

Além de todo o Plano Estratégico 2027, o membro do Clube A tem acesso a:

Encontros estratégicos com os As

Encontros entre os membros do clube para trocar desafios, decisões e oportunidades com quem joga no mesmo nível.

Mentoria com Randal Santos

Mentoria direta com o fundador do Grupo Alpha: visão de dono, disciplina e foco no que move o resultado.

Consultoria exclusiva

Consultores dedicados à sua empresa, que conhecem os seus números e acompanham as suas decisões.

Apoio da RS Consulting Group

A estrutura da RS Consulting Group a serviço da sua empresa: finanças, gestão, pessoas e processos.

Direcionamentos estratégicos

Revisão do plano e definição de prioridades com a nossa equipe, para você saber exatamente o próximo passo.

Monitoramento dos números

Faturamento, margem, caixa e clientes acompanhados de perto. O alerta aparece antes de virar problema.

Controle e cobrança

Reuniões de resultado com responsáveis e prazos. O que foi combinado é cobrado, e o plano sai do papel.

Rede de empresários A

Conexão com outros empresários do clube: parcerias, indicações e novos negócios entre os As.

Randal Santos
Mentoria exclusiva

Randal Santos

@sourandalsantos ↗

Engenheiro, empresário e fundador do Grupo Alpha. Atleta de alto rendimento, compete em provas de endurance como o IRONMAN, onde aprendeu que resultado não é sorte: é meta clara, treino diário e constância. É essa mesma disciplina que ele leva para a gestão das empresas e para a mentoria dos As: planejamento, rotina, números na mesa e execução sem atalhos.

“Sorte é para quem não planeja.”
RS Consulting Group

Conheça a equipe que vai estar ao seu lado

Por trás do Clube A existe um time de especialistas da RS Consulting Group, cada um cuidando de uma frente da sua empresa.

São essas pessoas que acompanham os seus números, organizam os seus processos e ajudam a transformar o plano em resultado.

  • Especialistas em finanças, marketing, vendas e processos empresariais
  • Acompanhamento próximo, com gente que conhece a sua realidade
  • Uma frente para cada desafio: do caixa às vendas, dos processos ao marketing
Aperte o play e conheça o time
CJ
Carlos JacobFinanceiro & Marketing@carlosjacob.consultoria
DP
Danilo PiresProcessos empresariais@danilocsrp
AS
Alirio SoaresGestor de pessoas
MC
Maria ClaraAssistente comercial
Como entrar

Três passos para virar um A

Sem compromisso para conversar. Você conhece a proposta antes de decidir.

Chame no WhatsApp

Clique em “Quero fazer parte”. O WhatsApp abre com uma mensagem pronta com os dados da sua empresa: é só enviar.

Conversa com a equipe

A equipe do Grupo Alpha · RS Consulting Group responde para entender o momento da sua empresa.

Boas-vindas ao clube

Definido o formato, você entra para o Clube A e começa o acompanhamento.

AClube A

Sua empresa no nível A

Fale direto com a equipe do Grupo Alpha · RS Consulting Group pelo WhatsApp. A mensagem já vai com os dados da sua empresa e do seu diagnóstico.